Archive for the 'Business Development' Category


Protocolfetisjisme 0

Mooi woord voor galgje. En daar wordt het ook tijd voor. In veel bureaucratische organisaties hebben protocollen een werkelijkheid gecreëerd, die er niet is. Door de juridisering van onze samenleving durven leiders, managers en medewerkers van organisaties niet meer aan het protocol voorbij te gaan. Op die manier is niet meer de klant, de casus, […]

Het bericht Protocolfetisjisme verscheen eerst op Pulsar Partners.

Pirate’s Dilemma in de tolkenmarkt 1

Tijd voor radicale verandering! Samen met Tolken Select is Pulsar Partners op zoek gegaan naar een model met hart voor tolken en vertalers. Een model waarin het beste voor iedereen kan worden bereikt, waarin voor iedereen genoeg is. Piraterij in de branche.

Het bericht Pirate’s Dilemma in de tolkenmarkt verscheen eerst op Pulsar Partners.

Workshop Ronald Versloot 0

Op 22 mei van 19-22 uur verzorgt Ronald Versloot sessies Kijken naar Kunst op het Ladies Event van Stormink Keukenstudio in Gorssel. Aan de hand van zijn eigen schilderijen neemt Ronald de deelneemsters mee naar het het verhaal van zijn schilderijen en het proces van inspiratie naar realisatie. Ladies Event Meer inormatie over het Ladies […]

Sturen op realisatie – de praktijk Reacties uitgeschakeld voor Sturen op realisatie – de praktijk

Het realiseren van projectdoelen gaat in veel organisaties op een tamelijk ‘blauwe’ manier. Vooraf wordt een plan opgesteld (na goedkeuring van een business case), het project wordt opgeknipt in behapbare, op te leveren delen. Er wordt gestuurd op output. Doe het eens andersom, stuur op input!

De kunst van Ronald Versloot Reacties uitgeschakeld voor De kunst van Ronald Versloot

De kunst van Ronald Versloot vertelt zijn boodschap, zo legde hij mij uit, een boodschap die de wereld in moet. hij wil graag dat mensen er veel naar kunnen kijken, zodat ze de diepere lagen ontdekken. Ik kan niemand bedenken die in zijn product dagelijks meer vorm geeft aan onze ondertitel: van inspiratie naar realisatie.

Wie neemt verantwoordelijkheid voor de I en de C? 0

De overheid kenmerkt zich als een informatiefabriek: heel veel beschikbare data, die zich soms laten combineren tot informatie en zelden laten opwerken tot kennis ten behoeve van beleids- en uitvoeringsprocessen. In de uitvoeringsprocessen is informatie vaak een trigger voor het proces, is informatie nodig om beslissingen te kunnen nemen en niet in de laatste plaats […]

ICT-organisatie: boeren en jagers 1

In heel veel grote ICT-organisaties zijn beheer en projecten verschillende activiteiten. Het beheer richt zich op onderhoud en verbetering van de bestaande situatie, projecten richten zich op vernieuwing. Soms, als een verbetering een grote verandering meebrengt, wordt dat ook door de projectorganisatie opgepakt. Boeren en Jagers Iedere ICT-organisatie kent de problemen van deze scheiding: de […]

Kennisdeling in de praktijk 0

Onlangs nam ik op uitnodiging deel aan een brainstorm over kennisdeling tussen organisaties in het sociale domein. Het initiatief kwam voort uit een project van de provinciale organisatie, van waaruit geld beschikbaar is om een systeem van kennisdeling voor deze organisaties mogelijk te maken. Een groot aantal uitgangspunten waren al gedefinieerd, zodat we in deze […]

Heldendaden in UB Groningen 0

Op vrijdagmiddag 26 juni werden door ruim 15 deelnemers aan de Masterclass Kennismanagement van KennisKwadraat heldendaden verricht in de Universiteitsbibliotheek Groningen. Na een kort welkomstwoord door bibliothecaris Alex Klugkist van de Universiteitsbibliotheek, verplaatste de groep zich naar de zaal Bijzondere collecties. Onder deskundige begeleiding van Gerda Huisman werden wij door een aantal bijzondere boeken geleid […]

Wat het nieuwe werken drijft. 0

De afgelopen maanden heb ik op LinkedIn een poll open laten staan over de drijfveren voor het nieuwe werken in bedrijven en instellingen. Natuurlijk is de statistische relevantie van een dergelijke poll (met ruim 50 respondenten) eenvoudig te weerleggen, maar het geeft wel een aardige indicatie van waar het nu werkelijk om gaat. In algemene […]

« Vorige paginaVolgende pagina »