Archive for the 'Thema’s' Category


De Magie van Ondernemen 0

  In mijn betekenis van ondernemen is de waarderuil tussen de ondernemer en de klant een magisch moment, dat ene moment is waar het volgens mij werkelijk om gaat. Dat moment vindt niet plaats in het salesgesprek, niet bij de […]

Het bericht De Magie van Ondernemen verscheen eerst op Pulsar Partners.

Het 7-voudig pad voor duurzaam ondernemen 0

Onlangs las ik een boek over het zevenvoudige pad van Franciscus van Assisi. Deze heilige mag zich sinds het aantreden van de huidige paus in een nog grotere belangstelling verheugen dan in de eeuwen ervoor, toen hij toch ook al […]

Het bericht Het 7-voudig pad voor duurzaam ondernemen verscheen eerst op Pulsar Partners.

Organisatie met visie? 0

Allemaal hebben we in de boeken kunnen lezen dat organisaties een visie nodig hebben. Ik werd daaraan weer eens herinnerd toen ik via Facebook werd geattendeerd op een Masterclass Visie & Strategie 3.0 bij Seats2Meet. De aanleiding is helder, organisaties zitten in woelige baren, de wereld transformeert. Om koers (strategie) te houden, is een bestemming […]

The post Organisatie met visie? appeared first on Pulsar Partners.

Partner Innovation Factory 0

Vanaf vanmiddag is Pulsar Partners een partner van Innovation Factory. Innovation Factory faciliteert innovatieprocessen binnen organisaties in binnen- en buitenland met advies & software voor ideeënmanagement. De betrokkenheid van Pulsar Partners wordt ingegeven door de gedeelde visie dat veel ideeën wel beschikbaar zijn in organisaties, maar niet zichtbaar. Met de software en procesbegeleiding van Innovation […]

Partner Innovation Factory 0

Vanaf vanmiddag is Pulsar Partners een partner van Innovation Factory. Innovation Factory faciliteert innovatieprocessen binnen organisaties in binnen- en buitenland met advies & software voor ideeënmanagement. De betrokkenheid van Pulsar Partners wordt ingegeven door de gedeelde visie dat veel ideeën wel beschikbaar zijn in organisaties, maar niet zichtbaar. Met de software en procesbegeleiding van Innovation […]

Het bericht Partner Innovation Factory verscheen eerst op Pulsar Partners.

Leiderschap én management 0

In blogs, literatuur en workshops wordt de laatste tijd veel aandacht besteed aan het verschil tussen management en leiderschap. Onder invloed van denken over Het Nieuwe Werken (HNW), Rijnlands denken en talentmanagement worden managers gechargeerd weggezet als stagnerende, excel sheet lezende, korte termijn bestuurders en nieuwe leiders als visionaire, inspirerende, op ontwikkeling gerichte mensen. Het […]

Leiderschap met CreateMoreImpact 0

Innoveren doe je samen. CreateMoreImpact verzamelt daarom ideeën uit alle hoeken van Nederland om elkaar te inspireren. CreateMoreImpact is een online conferentie waar 60 sprekers, 60 seconden spreken over Het Nieuwe Werken en Web 2.0. 6 dagen lang gaan we het over 6 themas hebben, namelijk: Slimmer werken, kennis delen, klantparticipatie, open innovatie, creativiteit en […]

Wees de verandering… 1

… die je in de wereld wilt zien, zei Ghandi. Een uitspraak met veel wijsheid, die op kleine schaal goed toepasbaar is. De laatste tijd valt mijn oog regelmatig op tweets, post en artikelen waarin de vergelijking met ‘ze’ wordt gemaakt. Een aardig voorbeeld was mijn dialoog op Twitter met plv. korpschef Van Zuidam uit […]

Easycratie: werken in zwermen 0

In het boek ‘Easycratie‘ gaan Martijn Aslander en Erwin Witteveen in op de toekomst van werken. Niet meer in grote, logge organisaties waar de bureaucratie hoogtij viert, maar organisaties waar het doel weer centraal staat. Een alternatieve manier van werken dus, gebaseerd op slimmer samenwerken in zwermen. Martijn Aslander geeft lezingen over onderwerpen als de […]

Kennisdeling in de praktijk 0

Onlangs nam ik op uitnodiging deel aan een brainstorm over kennisdeling tussen organisaties in het sociale domein. Het initiatief kwam voort uit een project van de provinciale organisatie, van waaruit geld beschikbaar is om een systeem van kennisdeling voor deze organisaties mogelijk te maken. Een groot aantal uitgangspunten waren al gedefinieerd, zodat we in deze […]

Volgende pagina »